1月9日，公司黨委書記、董事長李明華到貴州花灘子水庫項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理、總工程師岳立章陪同。

李明華實地察看現(xiàn)場施工情況，聽取項目負責(zé)人關(guān)于項目進度、安全、質(zhì)量等方面的匯報，隨后主持召開座談會，對項目后續(xù)工作提出六點要求：一是主動對標(biāo)學(xué)習(xí)。花灘子水庫屬大型水利工程，項目部應(yīng)主動對標(biāo)一流，積極向兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，汲取先進施工經(jīng)驗。二是抓好進度管理。統(tǒng)籌制定春節(jié)前施工進度計劃及2026年整體施工生產(chǎn)計劃，充分考慮季節(jié)性因素，確保完成本項目所屬施工內(nèi)容。三是嚴(yán)控工程質(zhì)量。聚焦鋼管焊接、球管連接、管理用房裝飾裝修、機電及設(shè)備安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強過程管控，抓好工序驗收。四是筑牢安全防線。加強隱患排查治理，重點關(guān)注起重吊裝、臨邊防護、交通疏導(dǎo)等環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場安全關(guān)。五是推進大商務(wù)管理。從概算和收入兩個著力點出發(fā)，抓好概算復(fù)核與使用規(guī)劃；同時加強項目管理費控制，提升項目利潤率。六是加強黨建工作。加大宣傳力度，依托項目重大節(jié)點、經(jīng)驗做法等，展現(xiàn)項目亮點；抓好黨建與施工深度融合，同步部署推進黨建、團建與施工生產(chǎn)，進一步提升項目凝聚力，實現(xiàn)抓好黨建促生產(chǎn)的目標(biāo)。